Date:

Monday, 22-06-2015 - Tuesday, 23-06-2015

Seminar/Training Description :
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. 

Continunous Improvement merupakan program peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.

Gudang yang efektif dan efisien, merupakan urat nadi perusahaan. Kepuasan pelanggan dan kemampuan memenuhi kebutuhan produksi, terggantung dari pengelolaan gudang. Maka, inisitif problem solving dan continuous improvement di bagian gudang, perlu dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini, akan membakali karyawan pengelola pergudangan, dalam berpikir kreatif, menggali inisiatif, dalam perbaikan berkelanjutan di gudang.

Sasaran & Manfaat Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memiliki inisiatif untuk meningkatkan kondisi dan proses saat ini
• Melakukan observasi peluangan perbaikan di area tempat kerja
• Mengidentifikasi pemborosan (aktivitas yang tidak bernilai tambah) di tempat kerja
• Melakukan analisa sumber penyebab masalah
• Menerapkan program continuous improvement di tempt kerja

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan latihan

Garis Besar Program

• Filosofi dan prinsip Problem Solving & Improvemeng di Gudang
• Observasi peluang improvement di tempat kerja
• Identfikasi pemborosan/ketidakefektifan dalam bekerja
• Identifikasi sumber penyebab masalah yang efektif
• Teknik kreatif menggali ide perbaikan dengan biaya dan resiko rendah, namun berdampak signifikan
• Memilihi solusi terbaik dan menerapkannya dalam proses kerja
• Tools dan Sistematika perbaikan berkelanjutan di pergudangan
• Mengukur hasil perbaikan

Who Should Attend :
Manajer Puncak dan Manajer Senior

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, business strategy dan performance, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).