Date :
Monday, 20-10-2014 - Tuesday, 21-10-2014
09:00 AM - 04:30 PM

Seminar/Training Description :
Mengapa pelatihan ini penting?
Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka program pelatihan ini harus anda ikuti. Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

Tujuan dari pelatihan:

• Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
• Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Metode yang digunakan:

• Studi kasus
• Ceramah

Who Should Attend :
Para Manager dan Supervisor

Trainer :
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Trade Finance, Cash Management, Corporate Banking, Wealth Management, Personal Financial Services, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional "Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. 
Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan " PT Grajosa Resources".

Outline :
Day One:

• 09.00 – 10.45 Pengertian BCP dan aplikasinya
• 10.45 – 11.00 Coffee break
• 11.00 – 12.00 Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 15.00 Komponen-komponen BCP
• 15.00 – 15.15 Coffee break
• 15.15 - 16.00 Case study

Day Two:

• 09.00 – 11.00 Business Impact Analysis (BIA) bagian penting dari BCP
• 11.00 – 11.15 Coffee break
• 11.15 – 12.00 Lima (5) tahapan menyusun BCP
• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 14.45 Lima (5) tahapan menyusun BCP (Lanjutan)
• 14.45 – 15.00 Coffee break
• 15.00 – 16.00 Case study