Date :
Monday, 15-07-2013 - Tuesday, 16-07-2013 
08:30 AM - 04:00 PM

Seminar/Training Description :
Latar Belakang
Bagi Anda para praktisi dan pemilik perusahaan yang bergerak dalam proses produksi, dengan bertumpu pada kehandalan mesin industri, patut direnungkan hasil penelitian Terry Wireman, di NASCAR Racing, USA (2005), "bahwa 1/3 dari maintenance budget adalah pemborosan yang disebabkan pekerjaan tidak efisien dan tidak efektif."

Bayangkan, jika Anda memiliki maintenance budget $ 3M / tahun, maka sepertiganya $1 M adalah pemborosan. Pemborosan disini akibat penggunaan budget maintenance pada proses yang tidak bernilai tambah.

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara efektif dan efisien. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola program maintenance secara komprehensif, sistematis, namun praktis dan aplikatif guna mendukung proses produksi dan penjualan melalui penciptaan produk bermutu.

Sasaran Program

• Memahami peran dan fungsi manajemen perawatan (Maintenance Management) guna mendukung proses produksi dan penjualan
• Memahami ruang lingkup manajemen perawatan dalam penciptaan nilai bagi pelanggan
• Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
• Memehami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement
• Study kasus dan analisa proses

Garis Besar Program

• Fondasi Maintenance Management
• Maintenance & Asset Managementr
• Maintenance Cost Measurement
• Maintenance Planning & Scheduling
• Avalability, reliability & maintenability
• Reduksi breakdown dan short stop
• Maintenance Work Order Management
• Maintenance Perventive Standard
• Breakdown deploymen analysis
• Effective spare part and inventory management
• Maintenance Performance Indicator
• Maintenance Skills Development

Metoda Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Who Should Attend :
General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff yang bagian perawatan dan Engineering

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.